CONTRÔLE DE GESTION
Sylvie Boulay
L’année 2011 a été consacrée à l’intégration de nouveaux outils, suivant les évolutions des systèmes d’informations de l’Institut Bergonié. Le nouvel outil du système de pilotage de gestion après six mois de création et de développement, a été mis à disposition des départements médicaux fin septembre 2011. Ce dernier a déjà fait l’objet d’apports des coordonnateurs notamment de pathologie, de chirurgie, d’anesthésie réanimation et l’imagerie.
Les principaux axes pour l’année 2012 seront :
• La préparation du Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM) 2012 – 2017 entre l’Institut Bergonié et l’ARS. Ce CPOM de 4ème génération, doit se situer en cohérence avec le projet régional de santé, intégrant particulièrement le plan stratégique régional de santé (PSRS) et le schéma régional d’orientation des soins.
• La mise en place de la comptabilité analytique hospitalière (CAH) régit par le guide méthodologique de la Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS) paru le 12 novembre 2011 et applicable en 2012 dans l’ensemble des établissements de santé.
• La gestion des impacts des développements et modifications des systèmes d’information de l’Institut Bergonié. Sur ce dernier point, les socles d’informations du contrôle de gestion : le contrôle interne, la budgétisation, le suivi des dépenses engagées, calcul de coût par acte, par séjour, et par activité supporteront ces impacts.
• Les validations dans un premier temps, des cahiers des charges dans le cadre d’un système de pilotage de gestion dédié aux départements management.
Vue complète de l'année en cours (PDF) : cliquer ici
Projets 2012
Les principaux axes pour l’année 2012 seront :
• La préparation du Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM) 2012 – 2017 entre l’Institut Bergonié et l’ARS. Ce CPOM de 4ème génération, doit se situer en cohérence avec le projet régional de santé, intégrant particulièrement le plan stratégique régional de santé (PSRS) et le schéma régional d’orientation des soins.
• La mise en place de la comptabilité analytique hospitalière (CAH) régit par le guide méthodologique de la Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS) paru le 12 novembre 2011 et applicable en 2012 dans l’ensemble des établissements de santé.
• La gestion des impacts des développements et modifications des systèmes d’information de l’Institut Bergonié. Sur ce dernier point, les socles d’informations du contrôle de gestion : le contrôle interne, la budgétisation, le suivi des dépenses engagées, calcul de coût par acte, par séjour, et par activité supporteront ces impacts.
• Les validations dans un premier temps, des cahiers des charges dans le cadre d’un système de pilotage de gestion dédié aux départements management.
Vue complète de l'année en cours (PDF) : cliquer ici
